為持續(xù)提升中基層管理干部綜合能力，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展，6月27日—29日，建發(fā)致新拓新班（一期）第二次集訓(xùn)在廈門順利舉辦。此次集訓(xùn)聚焦“廉潔從業(yè)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)能力、經(jīng)營(yíng)思維、戰(zhàn)略破局”等關(guān)鍵課題，邀請(qǐng)多位集團(tuán)及外部專家授課，課程內(nèi)容注重實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、層層遞進(jìn)，助力學(xué)員實(shí)現(xiàn)認(rèn)知躍遷與能力升維。

建發(fā)集團(tuán)紀(jì)委副書記柯奇華應(yīng)邀授課，結(jié)合醫(yī)療行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特性，系統(tǒng)講解廉潔從業(yè)要點(diǎn)與常見(jiàn)違規(guī)情形，深刻剖析典型案例，引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立合規(guī)底線與廉潔意識(shí)。建發(fā)致新董事長(zhǎng)余峰亦對(duì)干部廉潔從業(yè)提出更高要求，強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)守職業(yè)操守，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，守護(hù)生命線。建發(fā)致新風(fēng)險(xiǎn)控制中心副總監(jiān)顧宏燕以《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等政策為切入點(diǎn)，結(jié)合行業(yè)案例，深入講授醫(yī)療器械流通企業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)與監(jiān)管重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員的合規(guī)思維與質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

煉財(cái)務(wù)慧眼，筑管理磐石。建發(fā)致新副總經(jīng)理鐘婉華以“財(cái)務(wù)視角賦能業(yè)務(wù)決策”為主題，系統(tǒng)講授五大財(cái)務(wù)理念、三大報(bào)表解讀方法及核心財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)用邏輯。課程融合理論講解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，引導(dǎo)學(xué)員構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的思維模型，提升經(jīng)營(yíng)洞察力與資源配置能力。

聚焦經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，重在算清盈虧。建發(fā)致新財(cái)務(wù)資金中心業(yè)財(cái)部副總經(jīng)理王昊圍繞貿(mào)易盈虧與資源占用測(cè)算展開(kāi)實(shí)務(wù)培訓(xùn)，運(yùn)用模型拆解、案例演練等方式，幫助學(xué)員掌握定量分析工具與數(shù)據(jù)化決策方法，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)認(rèn)知與盈利能力。

       北京凱洛格管理咨詢公司資深合伙人、創(chuàng)新體驗(yàn)學(xué)院院長(zhǎng)劉爽帶領(lǐng)學(xué)員開(kāi)展“破局式工作坊”。通過(guò)三步破題法、SMART目標(biāo)法、二維建模與關(guān)鍵戰(zhàn)役聚焦等工具訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)員在真實(shí)業(yè)務(wù)語(yǔ)境中重構(gòu)問(wèn)題認(rèn)知，提升系統(tǒng)思考與跨部門協(xié)同能力。

本次“拓新班”第二次集訓(xùn)緊扣公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，著眼人才梯隊(duì)能力構(gòu)建，進(jìn)一步夯實(shí)了中基層骨干干部的管理素養(yǎng)與實(shí)戰(zhàn)能力。未來(lái)，建發(fā)致新將持續(xù)推進(jìn)“領(lǐng)新計(jì)劃”人才發(fā)展工程，構(gòu)建多元化賦能體系，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄強(qiáng)勁動(dòng)能。