為鞏固首次培訓(xùn)成果，進(jìn)一步推動(dòng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的深度融合，全面提升管理干部在復(fù)雜環(huán)境下的決策能力與組織協(xié)同力，7月10日至12日，建發(fā)致新“領(lǐng)新計(jì)劃·鼎新班（第一期）”第二次培訓(xùn)在上海順利舉辦，來自各部門的28名干部參加。本期培訓(xùn)聚焦跨部門溝通協(xié)作與重難點(diǎn)課題攻堅(jiān)，通過實(shí)戰(zhàn)演練與深度研討，助力管理干部突破思維盲區(qū)，夯實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的核心能力。

在開班儀式上，建發(fā)致新總經(jīng)理吳勝勇寄語全體干部，希望大家放下日常事務(wù)、沉心靜氣、全情投入。他指出，學(xué)習(xí)的最終目的在于轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，鼓勵(lì)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作，主動(dòng)尋求解決方案，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)戰(zhàn)略落地的具體行動(dòng)。

上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院模擬學(xué)習(xí)高級(jí)顧問黃曉君老師帶來《CUBE跳出盒子：跨部門溝通與協(xié)作》專題課程。他結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過案例解析、情境模擬、互動(dòng)研討等形式，深入剖析組織中普遍存在的“部門墻”問題，系統(tǒng)講授跨部門協(xié)同的核心理念與方法路徑，激勵(lì)干部跳脫固有邊界，構(gòu)建高效溝通機(jī)制，形成組織合力。

在《課題探索工作坊》中，資深管理專家蔡軍浩老師通過系統(tǒng)化的引導(dǎo)方法，引導(dǎo)管理干部圍繞實(shí)際業(yè)務(wù)課題展開深入探討。課堂化身為高效“課題工廠”，學(xué)員們打破固有認(rèn)知，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維工具廣泛發(fā)散，精準(zhǔn)聚焦核心問題，凝練具備前瞻性與可行性的解決思路與方案。每位管理干部在實(shí)踐中都成為問題的洞察者與策略的共創(chuàng)者，實(shí)現(xiàn)從“發(fā)現(xiàn)問題”到“推動(dòng)解決”的能力躍升。

本次培訓(xùn)是公司推進(jìn)干部隊(duì)伍能力建設(shè)、加速戰(zhàn)略落地的重要舉措。未來，建發(fā)致新將持續(xù)深化“領(lǐng)新計(jì)劃”，打造多元化的人才發(fā)展路徑，推動(dòng)干部從“知”到“行”的躍升，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。